? ? ? ??各位工友:?? 早上好!“分、合、臺”理念是我在經營過程中悟出來的深刻道理,亦曾在不同場合進行過解釋。為什么先要“分”呢?因為世界是千變萬化的,事物是千頭萬緒的,問題是千奇百怪的,而人的思維、能力和價值觀是千差萬別的!我們要做經營,必須先學會“分”。這里的“分”,就是科學的分類管理和差異化管理,而不是純粹的標準主義或機械主義,更不是形成局部特殊利益抱團的群體或山頭主義。為什么要“合”呢?這一點,大家都清楚其重要性,但不知道如何來“合”!我認為,“合”就是團結和聚焦,形成堅不可摧的能量。這時候的“合”,就要合心、合德、合志、合智、合力。貌合神離是沒有用的,精誠合作、親密無間才有價值。企業人、產業人、職業人組合成沒有血緣的一家人,必須勝似傳承愈千百年的興旺大家族,這就靠“利他思想”在組織里生生不息。最后的“臺”,又是什么意思呢?這個“臺”,當然指的是平臺,它是事業的載體。不過,我們要知道,平臺不是固定不變的,也不是一直只屬于某個人或某群人。平臺可以無限延伸,也可以不斷縮小!平臺需要創造者、使用者、開拓者和維護者,人人為平臺發展做貢獻,大家才會與平臺共融共榮共生!總之,大家對“分、合、臺"理念是否認同并領悟和實踐,是區分能否勝任高級干部的分水嶺!加油!
倉儲聯盟“分、合、臺”理念
2016年10月20日 16:18
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