關鍵詞：商品上架搜索
電商倉儲在收貨完成后，就要給貨品上架，上架完成后貨品才正式進入庫存系統。
但是上架不僅僅是 收貨---上架。
常見的上架策略的業務場景有那些？
1.收貨（采購收貨、調撥收貨等）上架：一般是上架到存儲區，但是如果沒有存儲區，可能就直接放在揀選區了。
2.銷退上架：這個也是收貨，但是為啥要單獨劃出來呢，因為是銷退回來的。
3.補貨上架：有存儲區和揀選區的話，需要從存儲區補貨到揀選區。
4.取消單上架：銷售訂單如果揀選完成了，但是訂單消費者取消了，需要放回原先的貨架。
5.移庫上架：庫房在做貨品貨位的調整，例如根據ABC的情況來進行調整。
在WMS中，上架是一個非常核心的步驟，為什么這么講?
1.庫房的空間利用：貨品的擺放，決定了庫房內部空間利用情況。
2.提升揀選的效率：上架貨品的位置，決定了揀選的效率。
3.庫房的管理需要：上架過程中，有些貨位有重量限制或者是有些商品之間是不能混放的，需要系統做判斷。
準確+高效
現在電商倉儲在上架的時候為了工作的準確和高效，基本都應用些比較先進的設備，例如RF手持機等，商品在到貨驗收、質檢時都已經貼上相應的條形碼，在上架時，利用RF手持終端掃描貨位碼和商品的條碼，把貨品和貨位綁定，綁定的信息自動傳入WMS系統中，在揀貨、打單時，系統會默認綁定的貨位，利用RF終端可以提高揀選的速度。但是在上架時，管理人員要確保上架貨位準確、貨位卡商品信息準確，要遵照系統所對應的貨位進行上架工作。
在上架時，不同的貨品對上架的要求是不同的，但總體上要做到這幾點：
1、按照上架要求，按照庫位件數要求量上架，并整齊擺放商品，不塞、團商品入庫位。
2、按照商品規定放置區域放置商品。
3、認真核對庫位，將商品上入系統掃入的正確庫位。商品條碼朝上放置。
4、上架后周轉箱拖回至周轉箱存放區，不遺留在庫區。整齊碼放在周轉箱存放區內。
5、上架時還應遵守先進先出規則，即在商品上架時原有商品放置于貨架外側，新入商品放置于貨架里側。
6、上架途中如有貨位調整，必須及時登記并進行系統貨位調整。
7、上架時，如果上架后出現貨品多出或者數量不足時，要及時查明原因，并更正庫存。
不要小看上架的操作，倉儲的每一個環節都是相連的，一個環節出現錯誤，牽連得就是整個流程。因此在操作的時候一定要細心，認真。
【倉儲管理】---入庫模塊
電子商務發展的領域越來越廣泛，商品也是涉及到各個類目，而隨之商品管理的劃分也就越來越明細化。在電商倉儲的管理上，要求也越來越高，電商需要更為專業的管理，才可以滿足日益發展的需求。
倉儲管理第一步入庫是電商倉儲管理的第一個環節，是指貨品進入倉庫時所進行的商品接收、卸貨、搬運、清點數量、檢查質量和辦理入庫手續等一系列活動的總稱。
入庫的主要任務
1、入庫商品的接收
商品接收是指倉庫對于通過鐵路、水運、公路、航空等方式運達的商品，進行接收和提取的工作。接收的主要任務是準確、齊備、安全地提取和接受商品，為入庫驗收和檢查作準備。
2、商品入庫的驗收
數量點收：主要是根據商品入庫憑證清點商品數量，檢查商品包裝是否完整，數量是否與憑證相符。
質量檢驗：主要是按照質量規定標準，檢查商品的質量、規格和等級是否與標準符合，對于技術性強，需要用儀器測定分析的商品，須有專職技術人員進行。
3、驗收問題及處理
驗收中出現的問題，大體有如下幾種情況：
1）數量不符：由收貨人在憑證上做好詳細的記錄按實際數量簽收，并通知發貨方。
2）質量問題：會同承運方或送貨人清查點驗并確認，作為索賠依據。如確認責任不在承運方，也應作出記錄，由承運人簽字，以便作為向供貨方聯系處理的依據。
3）單貨不符：拒收。
4）單證不全：接貨不入庫。
4、辦理入庫手續
入庫手續主要是指交貨單位與庫管員之間所辦理的交接工作。其中包括：商品的檢查核對，事故的分析、判定，雙方認定，在交庫單上簽字。倉庫一面給交貨單位簽發接收入庫憑證，并將憑證交給會計、統計入帳、登記；一面安排倉位，提出保管要求。
做好電商管理的第一個環節，才能有信心走好接下來的路。
【倉儲管理】---庫內管理
關鍵詞：庫內管理搜索
倉儲業務流程主要由入庫、保管、出庫三個大的階段組成。
上文（【倉儲管理】---入庫模塊）已經對入庫做了簡單地敘述。這里來講講流程中的保管----庫內管理。
倉庫的整齊干凈，運營中的高效操作，都離不開庫內管理。
庫內管理無非就是兩點：
1. 整理、清潔貨物，即理貨
2 .對庫存準確率加以保證，即盤點
關于盤點的講述，【倉儲探討】中探討了庫存盤點時的問題及解決辦法理貨
理貨，就是清潔、整理倉儲貨物，使倉儲更加整齊干凈。
但做到整齊干凈還遠遠不夠，最終目標還是要使庫存易于操作和管理，來提高運營效率和操作速度，使成本降低。
Q：如何達到上述目標？
A：1.快速流轉的商品放在易于揀貨的位置
2.減少一個SKU多個貨位的情況
3.減少相鄰貨位上的類似SKU出現
4.及時整改、清理
服裝理貨原則：
服裝理貨時可以根據ABC分類原則理貨，
把A類周轉快的放置在方便揀貨員揀選的貨位上，
B類周轉一般的放在一般的貨位上，
C類周轉慢的貨品可以放置在高層貨位上或偏遠的位置上。
例如：羽絨服，季節性非常強，一旦過季就很少人會買了。如果還占用A或B類貨位，可能就有些浪費空間了。
對此我們可以把這類產品放在高層貨位上或比較偏遠的貨位，也可以封箱保存，同時做好防蟲防潮措施。等到應季的時候能再拿出來整理出售。
活動大促，理貨又該如何操作？
1.平常由于單量少，貨物可能被放在貨架的高層貨位上，隨著單量的增長，一般理貨時會把貨物放到一般貨位上。
2.當有活動或大促時，單量猛增，在一般貨位上，揀貨員還要走一段路程才能揀選完。而如果把貨品放在分揀復核區，打包區最近的貨位上，揀貨員揀貨時直接揀選，不用走很長的路線，不但節約了時間，效率也會非常高。
注
經常性的、有效的庫內管理，為揀貨的操作奠定了良好的基礎，同時對于保持庫存整齊有序，提高生產操作效率，有著積極影響。
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