?《零售圈》今日獲悉，盒馬CEO侯毅日前發(fā)布全員內(nèi)部信，表示2022年是盒馬新零售的成熟期，通過運營效率的提升和商品力的建設(shè)，盒馬業(yè)績保持高速增長，其中主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生實現(xiàn)盈利，“盒馬作為一個新零售業(yè)態(tài)完成了第一階段的目標(biāo)”。
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侯毅表示，“商品力是盒馬唯一的核心競爭力”，2023年將持續(xù)打造好商品，并加大App的經(jīng)營職能，實現(xiàn)更加全面的互聯(lián)網(wǎng)化。
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盒馬在年終歲尾迎來開店潮
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信中，侯毅對盒馬過去7年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。
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2016年至2018年是新零售探索期，盒馬完成了新零售線上線下6個統(tǒng)一的數(shù)字化，完成了200家門店的全國布局。
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2019-2021年是盒馬新零售模型打磨、商業(yè)模式優(yōu)化的三年，盒馬發(fā)現(xiàn)數(shù)字化、30分鐘送達(dá)僅是工具，需要花大力氣研究和探索新零售的核心競爭力：商品力和高效的運營體系。
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2022年是盒馬新零售的成熟期，實現(xiàn)了運營效率的提升，并形成了以自有品牌體系和全球化直采體系的盒馬商品力，保持了業(yè)績的高速增長，也實現(xiàn)了主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生的盈利。
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此前，盒馬確定新的愿景：十年時間服務(wù)10億消費者、全國10000億的銷售、建立1000個盒馬村。
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2023年是十年目標(biāo)的元年。“盒馬作為中國最有創(chuàng)新活力的新零售代表，應(yīng)該站在中國經(jīng)濟大發(fā)展時代背景和全球大舞臺來定位和規(guī)劃盒馬的核心能力，為消費者創(chuàng)造更多的價值。”侯毅表示。
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盒馬西安老城根店開店首日，吸引本地居民前來打卡
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因此，除了持續(xù)打造好商品、繼續(xù)實施精細(xì)化運營外，侯毅首次提出擴大App職能，實現(xiàn)更加全面的互聯(lián)網(wǎng)化。包括：
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1、 加大盒馬云超、產(chǎn)地直送和跨境電商的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，讓盒馬可以打破“盒區(qū)房”的邊界，服務(wù)更多的更多消費者；
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2、 洗衣、修理、保潔等本地生活服務(wù)在全國各個城市陸續(xù)上線，取得了不錯的業(yè)績，今年開始持續(xù)拓展APP“鮮美生活”的邊界，努力探索盒馬APP的平臺業(yè)務(wù)，為消費者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)；
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3、 積極探索全網(wǎng)銷售和批發(fā)業(yè)務(wù)，讓盒馬有競爭力的自有品牌商品走出盒馬，全網(wǎng)銷售，讓盒馬的供應(yīng)鏈公司成為盒馬另一個發(fā)展渠道。
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《零售圈》認(rèn)為，盒馬CEO此次發(fā)布內(nèi)部信，是盒馬發(fā)展新的里程碑，具有代表性意義，對整個新零售行業(yè)來說，也是一次極大的推動作用。隨著疫情影響的減輕，零售業(yè)或?qū)⒂瓉戆l(fā)展的黃金期。經(jīng)過多年的發(fā)展，盒馬也當(dāng)之無愧的是新零售的排頭兵，對中國零售業(yè)的推動有著十分積極的作用。
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